Le r�ve du m�tavers semblait s�essouffler, mais Mark Zuckerberg refuse d�en faire un �chec. Apr�s l��chec commercial du m�tavers, le fondateur de Meta cherche � d�montrer qu�il reste un pionnier � quitte � faire de ses ing�nieurs les cobayes d�un nouveau mod�le d�organisation. Chez Meta, les �quipes charg�es de Horizon Worlds et des projets de r�alit� mixte re�oivent une directive claire : s�appuyer massivement sur l�intelligence artificielle pour acc�l�rer le d�veloppement � cinq fois plus vite, selon le mot d�ordre interne. L�enjeu est double : faire du m�tavers un produit cr�dible tout en d�montrant que Meta peut rivaliser avec les leaders de l�IA. Derri�re cette injonction � la vitesse, se joue un virage strat�gique o� le m�tavers devient un laboratoire de productivit� algorithmique.Un cadre de Meta charg� de d�velopper les produits m�tavers de l'entreprise a d�clar� aux employ�s qu'ils devaient utiliser l'IA pour � aller 5 fois plus vite �, selon un message interne obtenu par 404 Media.
� Metaverse AI4P : pensez 5 fois plus, pas 5 % de plus �, indique le message publi� par Vishal Shah, vice-pr�sident de Meta charg� du m�tavers (AI4P signifie � AI for Productivity �, ou IA pour la productivit�). L'id�e est que les d�veloppeurs devraient utiliser l'IA pour travailler cinq fois plus efficacement qu'ils ne le font actuellement, et non pas seulement pour gagner 5 % d'efficacit�.
� Notre objectif est simple mais audacieux : faire de l'IA une habitude, et non une nouveaut�. Cela signifie donner la priorit� � la formation et � l'adoption pour tous, afin que l'utilisation de l'IA devienne une seconde nature, comme n'importe quel autre outil sur lequel nous comptons �, indique le message. � Cela signifie �galement int�grer l'IA dans toutes les bases de code et tous les flux de travail importants. �
Shah a ajout� que cela ne s'applique pas uniquement aux ing�nieurs. � Je veux voir les chefs de projet, les concepteurs et les partenaires [interfonctionnels] retrousser leurs manches et construire des prototypes, corriger des bogues et repousser les limites du possible �, a-t-il �crit. � Je veux que nous allions cinq fois plus vite en �liminant les frictions qui nous ralentissent. Et cinq fois plus vite pour arriver beaucoup plus rapidement � ce que nos produits donnent comme impression. Imaginez un monde o� n'importe qui peut rapidement prototyper une id�e et o� les boucles de r�troaction se mesurent en heures, et non en semaines. C'est l'avenir que nous construisons. �
� l'heure actuelle, la plupart des g�ants de la technologie encouragent leurs employ�s � utiliser l'IA
En juillet, Andy Jassy, PDG d'Amazon, a d�clar� � ses employ�s qu'il s'attendait � ce que l'IA transforme compl�tement le fonctionnement de l'entreprise et entra�ne des suppressions d'emplois. � Au cours des prochaines ann�es, nous pr�voyons une r�duction de nos effectifs globaux, car l'utilisation intensive de l'IA dans toute l'entreprise nous permettra de gagner en efficacit� �, a-t-il d�clar�.
De nombreux ing�nieurs logiciels exp�riment�s ont le sentiment que les agents de codage IA cr�ent une nouvelle crise, dans laquelle les bases de code contiennent des bogues et des erreurs difficiles � corriger, car les humains ne savent pas n�cessairement comment un code sp�cifique a �t� �crit ni ce qu'il fait. Cela signifie que de nombreux ing�nieurs sont devenus des baby-sitters qui doivent corriger les erreurs de codage �crites par les agents de codage IA.
Au cours des derni�res semaines, plusieurs blogs r�dig�s par des codeurs sont devenus viraux, notamment ceux intitul�s : � Le vibe coding cr�e des codeurs sans cervelle �, � Le vibe coding : parce que qui n'aime pas les dettes techniques surprises ? �, � Vibe/No code Tech Debt � et � Comprehension Debt : la bombe � retardement du code g�n�r� par LLM �.
Dans son message, Shah a d�clar� : � Nous pr�voyons que 80 % des employ�s de Metaverse auront int�gr� l'IA dans leurs routines de travail quotidiennes d'ici la fin de l'ann�e, avec une croissance rapide de son utilisation en ing�nierie et une attention constante port�e � l'apprentissage tir� du temps et des r�sultats obtenus. � Il a ensuite fait r�f�rence � une s�rie de formations � venir et � des documents internes sur le codage IA, notamment deux �v�nements intitul�s � Metaverse day of AI learning � (Journ�e Metaverse consacr�e � l'apprentissage de l'IA).
� Consacrez-y du temps. Prenez la formation au s�rieux. Partagez ce que vous apprenez et n'ayez pas peur d'exp�rimenter �, a-t-il ajout�. � Plus nous nous d�passons, plus nous progressons. Multiplier par cinq notre productivit� ne passe pas par de petites am�liorations progressives, mais par une refonte fondamentale de notre fa�on de travailler, de construire et d'innover. � Il a conclu son message par une image repr�sentant un b�timent futuriste sur laquelle �tait superpos� le slogan � Metaverse AI4P Think 5X, not 5 % � (Metaverse AI4P : pensez 5X, pas 5 %).
Cette obsession de la vitesse trahit une fragilit� : le doute existentiel de Meta
Depuis la mont�e de ChatGPT et le basculement de l�attention mondiale vers l�IA g�n�rative, le m�tavers n�a plus la cote. Les utilisateurs s�en d�sint�ressent, les investisseurs doutent. En ordonnant � ses �quipes d�aller cinq fois plus vite, Zuckerberg tente d�imposer l�illusion d�un progr�s continu. Mais cette acc�l�ration n�est pas une solution : c�est une fuite en avant.
Plus on g�n�re, moins on con�oit. Plus on automatise, moins on questionne. L�innovation se r�duit � une m�trique de vitesse, non � une r�flexion sur la pertinence. Le � mieux � a c�d� la place au � plus vite �.
Mark Zuckerberg affirme que l'IA pourra bient�t faire le travail des ing�nieurs de niveau interm�diaire de Meta
Cette injonction semble aller dans la direction donn�e par Zuckerberg au d�but de l'ann�e.
En effet, Mark Zuckerberg a affirm� que l�intelligence artificielle pourrait bient�t faire le travail des ing�nieurs de niveau interm�diaire de Meta. Le patron de Meta voit n�anmoins l�intelligence artificielle comme un outil permettant d�am�liorer la productivit� des d�veloppeurs. Il rejoint ainsi Bill Gates et autres Linus Torvalds qui sont d�avis que l�intelligence artificielle servira d�outil pour am�liorer la productivit� des tiers qui s�en servent. Ce sont des sorties � controverse quand on sait qu�elles viennent en opposition � celles de plusieurs acteurs du domaine de l�informatique qui laissent penser que l�intelligence artificielle a m�me d�j� pris le pouvoir dans la fili�re.
La sortie de Marc Zuckerberg sugg�re que le d�veloppeur restera l'expert qui comprend le code et v�rifie que ce qui a �t� synth�tis� par l'intelligence artificielle correspond bien � son intention. Elle laisse en sus entendre que le d�veloppeur pourra s�adonner � des t�ches plus cr�atives en parall�le � celles qu�effectuera l�intelligence artificielle.
IA sous b�che : pour augmenter sa puissance de calcul, Zuckerberg fait dresser des tentes pour h�berger ses centres de donn�es
Meta est tellement d�sireuse d'augmenter sa puissance de calcul qu'elle �rige litt�ralement des tentes pour disposer d'une capacit� de centre de donn�es temporaire alors que ses installations sont encore en cours de construction. Tous ces signes montrent que Meta souhaite d�velopper plus rapidement ses capacit�s d'IA apr�s avoir pris du retard sur des concurrents comme OpenAI, xAI et Google, et que Zuckerberg n'est pas pr�t � attendre les d�lais de construction habituels pour combler l'�cart.
� Cette conception n'est pas une question de beaut� ou de redondance. Il s'agit de mettre le calcul en ligne rapidement ! � indique SemiAnalysis dans son rapport. � Des modules d'alimentation et de refroidissement pr�fabriqu�s aux structures ultra-l�g�res, la vitesse est essentielle car il n'y a pas de g�n�ration de secours (c'est-�-dire pas de g�n�rateurs diesel en vue) �, ajoute le rapport.
Quant au centre de donn�es Hyperion, Ashley Gabriel, porte-parole de Meta, a d�clar� qu'il sera situ� en Louisiane et aura probablement une capacit� de 2 gigawatts d'ici 2030.
Mark Zuckerberg: � Nous construisons actuellement plusieurs clusters multi-GW. Nous appelons le premier Prometheus et il sera mis en ligne en 2026. Nous construisons �galement Hyperion, qui sera capable d'�voluer jusqu'� 5GW sur plusieurs ann�es. Nous construisons �galement plusieurs autres clusters de titans. L'un d'entre eux couvre une grande partie de l'empreinte de Manhattan �.
Meta est tellement avide de puissance IA qu'elle ach�te pour 10 milliards de dollars de services cloud � son concurrent Google
Tandis que les grandes enseignes du num�rique se livrent une bataille f�roce pour dominer le secteur de l�intelligence artificielle, Mark Zuckerberg et son empire Meta franchissent un nouveau seuil : celui de l�absurde ou du g�nie, selon les points de vue. Afin de soutenir l�entra�nement de ses futurs mod�les d�IA, Meta a commenc�...
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