Desde o início da sua carreira, suas conclusões certamente foram baseadas em coisas que você escutou, influências do seu cotidiano, ou em quem estava ao seu lado.

Por isso, seja para fortalecer uma ideia, se inteirar sobre oportunidades de mercado, ouvir opiniões diferentes ou fazer acordos, essa rede de contatos é fundamental para o desenvolvimento do seu negócio, esteja ele em qualquer estágio.

Uma única conversa reúne múltiplas visões sobre determinada situação, e se você souber utilizar os pontos fortes de cada uma delas, poderá chegar facilmente a escolhas mais  assertivas.

Por isso, esteja atento às referências que você consome para ampliar os seus horizontes, e perceba que elas podem estar nos corredores da empresa, em uma mesa de bar, ou até mesmo nos encontros familiares.

Sempre tem alguém que te ensina algo novo, te apresenta um problema ou te indica um direcionamento.

Silvana define sua maneira de trabalhar a partir de dois aspectos, considerados por ela essenciais para desafiar o status quo do mercado: entusiasmo e determinação. A favor da cultura de inovação e das pessoas como vetor fundamental para qualquer transformação dentro das empresas, ela ressalta a importância do espírito de cooperação para a manutenção dos modelos de negócios inseridos no franchising. 

“Quando falamos do cliente no centro do negócio, isso passa também por colocar desde os colaboradores aos franqueados em posições centrais dentro das organizações, os colocando como aliados e facilitadores para o sucesso da empresa.”

Ao ser apresentada a rede de idiomas Get it School e conhecer um pouco da metodologia de trabalho humanizada da franqueadora junto aos seus franqueados, Silvana confirma que essa é uma tendência de destaque no mercado competitivo. “É uma crescente que vem se fortalecendo cada vez mais. As empresas que aplicam esse olhar mais humanizado na gestão do negócio têm resultados mais positivos, tanto financeiramente como também na retenção de seus colaboradores”.

Ao analisar os serviços educacionais no sistema de franquias, Silvana apresenta dados que revelam um faturamento de 11 bilhões de reais do setor em 2021, com um crescimento, comparado a 2020, de aproximadamente 1,8%. “O setor da educação foi bastante inventivo, fazendo o uso de novas formas de engajar os consumidores e trazer mais pessoas para dentro da sua marca.”

Formatos virtuais da Get it School e Get it Franchise

A Get it hoje oferece aos seus alunos diversas modalidades para o aprendizado de idiomas, como a opção online ou híbrida, e para os franqueados, possibilita a inicialização das atividades das suas escolas de maneira virtual, para que possam capitalizar antes mesmo da inauguração da unidade física. 

Silvana enxerga essa ação como uma proposta de inovação, e demonstra que, através da análise dos números, essa é uma tendência para os próximos anos. “Houve um crescimento efetivo de franquias de 2020 para 2021 e muito desse aumento é por conta dos modelos de negócios virtuais”.

Ainda em relação a proposta da Get it ela aponta: “Merece a atenção de quem deseja empreender.” Silvana complementa dizendo que o fator tendência não é o único que deve ser considerado, aconselhando os interessados em investir no franchising que procurem um entendimento mais aprofundado do mercado de franquias. 

“É importante entender quais são as próprias perspectivas profissionais e se isso está alinhado com a ideia da franqueadora e com o segmento específico.”

A Governança Corporativa praticada pela Get it 

Sobre o trabalho de Governança Corporativa aplicada pela Get it junto aos seus franqueados, Silvana afirma: “Isso traz mais segurança para o franqueado. Para aqueles que estão iniciando e não tem muita experiência, ver que o franqueador está ao lado deles, para construírem juntos o sucesso da franquia, é extremamente importante.”

“A gestão financeira é um ponto de bastante relevância e realmente não é algo tão explorado dentro do franchising. Muitas vezes a carência dessa gestão de finanças faz com que as franquias, mesmo tendo boas ideias e serviços validados, tenham menos chance de dar certo.” 

Acerca desse acompanhamento direto do CEO Thiago Sanches e o olhar de especialistas (como a contadora Renata Tachini no caso da Get it), para as questões financeiras, ela evidencia: “É um caminho com certeza muito bom e positivo, que deve ser trilhado e é sim algo inovador. Na minha perspectiva, eu não vejo os CEOs tão próximos assim dos franqueados, até por questões envolvendo a estrutura das franquias, entre outras.”

“A gestão financeira é uma projeção para o futuro das franquias, visto que em 2021 houve uma necessidade maior de recursos, devido à pandemia e ao fechamento de unidades, e o que fez com que muitas redes atravessassem esse período sem grandes perdas foi essa ferramenta de gestão, sendo hoje uma prioridade no mercado de franquias.” 

Principais ações das franquias de sucesso para Silvana Buzzi

1 – Começa pela decisão do franqueador na escolha de seus franqueados, levando em conta não só a venda da franquia, mas encontrar franqueados com perfis aderentes ao propósito e valores da rede.

2 – Deve haver um match do franqueado com os valores da franqueadora.

3 – Os franqueados devem estudar muito bem o negócio antes de assinar o contrato. Eles precisam ter clareza de quais são os seus objetivos profissionais e pessoais, e se estão alinhados com a proposta da franquia de interesse. 

Exemplo: Se o franqueado não quiser trabalhar aos finais de semana, não é indicado ele optar por uma franquia que o ponto comercial será em um shopping.  

4 – Para investir em uma franquia, é importante o empreendedor estar ciente do retorno financeiro desejado e do retorno que o negócio que ele vai adquirir pode gerar. 

5 – Já durante o processo de execução, é preciso que haja uma proximidade da rede franqueadora com seus franqueados. Ou seja, disponibilidade de materiais, treinamentos e orientações.

6 – Capacitação contínua de toda a equipe, buscando atualizações, aprendizados e preparação, afinal, a qualquer momento tudo pode mudar.

7 – Fortalecer o lado emocional e se organizar para conseguir lidar da melhor maneira com a inconstância do mundo em que vivemos hoje.

A construção da marca Get it School, para ser o que é hoje, foi baseada na vontade de crescer, e no sonho, que partiu do Thiago Sanches, CEO da empresa, de expandir a educação de idiomas e possibilitar às pessoas uma vida melhor. 

Os resultados não seriam os mesmos se não fosse pela humanização que a Get it imprime em suas ações. Com valores e perspectivas reais, ou seja, objetivos definidos a partir de caminhos aplicáveis, para que todos sejam capazes de alcançar as suas metas pessoais e profissionais. 

Durante esses 9 anos, desde a inauguração da sede, em Balneário Camboriú, a marca já colheu muitos frutos e realizou grandes feitos. Mas sem dúvidas, a maior de todas as conquistas sempre será a evolução de cada uma das pessoas que integram a família Get it, e se unem ao propósito de quebrar barreiras através do conhecimento.

Para entender melhor como acontece na prática essa transformação, e de que forma a Get it pode facilitar o seu sucesso, confira abaixo a experiência da franqueada Taiane Barberato Menardi, sócia proprietária da Unidade Get it de São José do Rio Preto.

“Passei de aluna a franqueada em menos de 3 meses.”

Taiane Menardi, 29 anos, estava em busca de escolas de idiomas que ensinassem o inglês de maneira rápida e eficiente. Foi então que ela encontrou a Get it e de imediato foi cativada pelo Método Callan e o atendimento da equipe da Unidade Get it Blumenau – SC. 

“Eu tinha dificuldade em aprender inglês com a metodologia tradicional, não queria mais a mesma coisa. Já no primeiro contato com a Get it, pelo Whatsapp, eu fui bem atendida, apresentada ao Método Callan e gostei muito.”

Após um período como aluna da Get it Blumenau, Taiane optou por retornar para a sua cidade de origem, São José do Rio Preto – SP. Ela relata que antes de realizar a mudança, decidiu que sairia da sua zona de conforto e iria ampliar os seus horizontes, empreendendo com um modelo de negócio capaz de dar significado a sua trajetória profissional. 

Taiane, casada com Rodolfo Rodrigo Menardi, sempre compartilhou suas ambições com o marido, que também foi aluno da Get it School. Os dois buscavam juntos um investimento rentável e permearam por propostas de diversos ramos, até que um dia Rodolfo teve a brilhante ideia: “por que não uma Get it?”, e então “naquele momento foi quando de fato deu match”, disse Taiane. 

“A Get it se encaixava em tudo em que eu buscava e foi aí que percebi que poderia ter a minha própria unidade.”

Depois de Taiane e Rodolfo analisarem cautelosamente a possibilidade de investimento, riscos, taxas, e a área de atuação em relação ao mercado, o casal não hesitou em assinar o contrato e dar o primeiro passo em direção a concretização dos projetos pessoais que tinham planejado.

A escolha dos proprietários foi de iniciar as aulas da escola de idiomas de forma virtual, fazendo uso do benefício exclusivo da Get it School de capitalizar e consolidar o nome da marca na região estabelecida antes mesmo de inaugurar a unidade física. 

Taiane se tornou franqueada Get it em 08 de outubro de 2021, e conta que os suportes oferecidos pela franqueadora fazem toda a diferença no desenvolvimento da sua unidade e da expansão de toda a rede Get it School. 

“A Get it pega a gente pela mão e ensina a caminhar. A franqueadora continua em constante busca por ensinamentos e novidades para seus franqueados, sempre procurando soluções para as dificuldades, que nem sempre a maioria tem, mas eles propõem pensando em todos e pensando à frente.”

Taiane também explica como a vivência sendo ex-aluna Get it ajuda no trabalho junto aos estudantes da sua unidade. “Eu uso essa bagagem para empreender, conhecer o negócio, ter empatia em se colocar no lugar do próximo. Eu tenho a visão do aluno, do que ele procura em uma escola de idiomas e a do empreendedor, em como a minha escola pode satisfazê-lo.” 

“Eu realmente comprei a Get it, mas não em dinheiro, eu comprei a ideia no todo, os valores e o negócio.”

O exemplo de Taiane e Rodolfo representa muito bem o que a Get it pode significar para quem a conhece, seja como escola ou franquia de idiomas. 

Após alguns meses como proprietária, Taiane consegue visualizar a importância de trabalhar com propósito, e sente na prática como a missão da Get it é verdadeira e tem poder transformador. Ela ainda reafirma a sua satisfação em fazer parte dessa empresa, que já se tornou família.

 “Quando falo que a Get it ajuda a alcançar nossos objetivos, não é só pelo lado financeiro, com a chance de empreendedor, é ganhar também em meta pessoal, realização e trajetória de vida. Sempre lembro da frase ‘o que vamos deixar para os nossos filhos?’, pode ser uma história de vida ou um aprendizado, e é isso que a Get it ajuda a proporcionar.”

A Governança Corporativa permite que as empresas sejam gerenciadas por meio de uma metodologia que evolui conforme a organização cresce, como por exemplo, com controles internos que auxiliam a barrar fraudes e ainda possibilitam relatórios e planejamentos financeiros mais adequados.​

Dentro do sistema franchising, a Governança Corporativa auxilia com o foco em atingir resultados lucrativos e expandir o nome da marca vinculada a unidade, criando uma identidade corporativa mais forte e bem definida. Além disso, reforça junto aos proprietários o compromisso com os consumidores de forma clara e eficiente.

Com esse acompanhamento, o tempo de atividade é otimizado e as escolhas dentro da organização são mais assertivas. Ou seja, são muitas as vantagens de introduzir a Governança dentro da sua empresa e se empenhar para cumprir as orientações aplicadas.

Para o melhor entendimento de como esse suporte contribui efetivamente para o desenvolvimento das franquias e com a prática dos empreendedores, confira abaixo a lista de benefícios da Governança Corporativa: 

1 – Prestação de Contas

Os agentes de Governança prestam contas do seu exercício de modo claro, conciso e compreensível, assumindo integralmente as consequências de seus atos e omissões, assim como, agem com diligência e responsabilidade no âmbito dos seus papéis.​

2 – Transparência

É disponibilizado para as partes envolvidas todas as informações que sejam realmente relevantes para o crescimento profissional e de seus interesses, não apenas as obrigatórias. ​

3 – Equidade

É desempenhado um tratamento justo e isonômico de todos os sócios e demais partes interessadas, levando em consideração seus direitos, deveres e necessidades.​

4 – Responsabilidade​ Corporativa

Os agentes de Governança zelam pela viabilidade econômico-financeira das organizações, reduzindo as externalidades negativas de seus negócios e suas operações, além de aumentar as positivas. Tudo isso, levando em consideração, para cada modelo de negócio, os diversos capitais (financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social, ambiental, reputacional, entre outros).

Com a Governança Corporativa sua empresa está mais compatível aos padrões do mercado, podendo gerir e até mesmo evitar as crises e os conflitos, sejam eles internos ou externos. 

Essa é a ferramenta que estava faltando para você solidificar a estrutura empresarial, obter maior agilidade e produzir mais em todos os departamentos da sua unidade. Esse é o efeito da elaboração de um planejamento estratégico desenvolvido por especialistas em gestão de negócios.

Portanto, faça parte de um modelo de gestão inovador. Conheça a única rede de idiomas do Brasil que oferece o serviço de Governança Corporativa para os seus franqueados. 

mkt.getit.school/expansao

A realidade é que se não houver a realização constante de matrículas, a unidade toda paralisa e o empreendimento pode ir à falência, gerando uma grande frustração para quem sonha em ter o seu próprio negócio. Sendo assim, é fundamental uma estruturação assertiva do setor comercial, de forma a manter a sua escola sempre em evidência.

É comum que os iniciantes no mercado procurem maneiras para economizar em recursos, e acabam assumindo diversas funções ao mesmo tempo, mesmo não sendo dos seus próprios domínios. Mas na verdade, é muito difícil permanecer com essa idealização de que serão capazes de alcançar bons resultados fazendo tudo sem um sistema organizacional.

Considere um cenário em que você tenha que executar abordagens em grandes empresas e precise de muita criatividade para manter campanhas âncoras todos os meses, deixando a sua escola a frente da concorrência. Você daria conta sem um suporte especializado?

Bom, para o seu negócio dar certo e você se garantir no mercado é necessário um planejamento empresarial e colaboradores especializados para cada demanda. Você deve entender que para o desenvolvimento de uma instituição de idiomas é preciso um trabalho minucioso e um entendimento aprofundado de cada setor. 

Por isso que na Get it, todos os franqueados contam com um acompanhamento contínuo em todos os departamentos, auxílio direto do setor comercial, além de materiais e estratégias prontas, elaboradas pelo setor de marketing. 

O departamento do marketing contribui para o fortalecimento da marca a nível nacional e realiza seus trabalhos com base em um estudo aprofundado do mercado, das inovações, estratégias, ferramentas e meios de como atingiremos o objetivo maior, que é ser a marca de ensino mais desejada e transformadora da vida das pessoas.

Com tudo isso, fica claro que nenhuma outra rede de idiomas oferece o que a Get it Franchise faz pelo seu negócio, e que você não precisa enfrentar as dificuldades sozinho.

Clique aqui e converse com a nossa equipe para entender melhor sobre todos os setores de apoio oferecidos pela Get it. 

As estratégias desenhadas pelo departamento de marketing também estão ligadas à expansão, visto que são capazes de prolongar a vida da empresa, fazendo com que sua presença seja marcada de maneira contínua no meio digital, que hoje é o ponto de maior atenção dos consumidores.

Além do fator de crescimento, que visa o destaque do negócio e a reputação positiva perante aos demais concorrentes, outro aspecto decorrente do marketing é a fidelização dos clientes. Demonstrando que eles não estão só adquirindo os serviços oferecidos pela sua escola, como também fazem parte do progresso da sua escola.

Sendo assim, os alunos e parceiros poderão ser valorizados nas ações da sua marca através de uma comunicação ativa, gerando maior apreciação, mais acessos e visualizações, e aumentando as interações em suas páginas. Ou seja, possibilitando que os resultados práticos da unidade sejam cada vez melhores.

Também é válido considerar que essas atividades devem ser desempenhadas de forma conjunta pelos gestores com a equipe de marketing digital, seguindo uma ideia mais efetiva sobre os interesses dos futuros clientes. 

Com isso, haverá um equilíbrio entre os conteúdos patrocinados e orgânicos e as produções contarão com tópicos de abordagens atuais, relevantes e atrativas para os seus seguidores. Portanto, o marketing dará todo o suporte para você aproveitar o melhor de cada oportunidade, adequando as publicações às suas próprias metas e necessidades.

Na Get it Franchise, o departamento de marketing estrutura todas as etapas de consolidação da marca a nível nacional e para isso faz um estudo aprofundado do mercado, das inovações, estratégias, ferramentas e modos de como os objetivos podem ser alcançados com êxito e ganho de tempo.

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Dominar o inglês não é só uma qualificação a mais no seu currículo, é um caminho para experiências únicas e maiores oportunidades, tanto no mercado de trabalho, como nas próprias relações, sendo uma ferramenta de transformação pessoal e profissional.

Alguém que tem a possibilidade, propiciada pelo segundo idioma, de vivenciar momentos sem limites de fronteiras, conversar com habitantes de qualquer lugar no mundo e acessar conteúdos dos mais variados temas, possui uma bagagem sociocultural muito ampla, o que faz toda a diferença na sua condição individual.

O ponto de interesse é que todos esses fatores se relacionam diretamente com o bem estar dos falantes da língua inglesa, pois os principais efeitos gerados pela fluência são também os três pilares da autoestima. São eles:

Autoconfiança

Só você saberá a trajetória percorrida para alcançar a fluência do inglês, e ao notar que você possui um conhecimento tão valioso a sua postura será muito positiva em relação às suas capacidades e ao seu desempenho. 

Isso trará a convicção de que você sabe como fazer, como alcançar e como superar os seus objetivos. Afinal, você já deu um grande passo.

Habilidade social

Você estará mais aberto a trocar suas experiências, ouvir as histórias dos outros e poderá compartilhar informações com pessoas de todos os cantos do mundo. O que facilita muito a comunicação interpessoal, assim como a socialização.

Dimensão intrapessoal

O domínio do inglês fornece um sentimento de autorrealização, dando uma maior segurança para se posicionar em situações diversas e analisar as próprias limitações de maneira mais consciente. Dessa forma, o processo de aprendizado de outra língua exige competências internas ligadas ao autoconhecimento.

Sendo assim, torna-se evidente que o inglês não se baseia em um aprendizado extracurricular ou apenas um diferencial para se destacar profissionalmente. Aprender inglês é investir em si mesmo e em um futuro melhor para você. 

A experiência de estar em contato diário com a língua inglesa proporciona uma verdadeira imersão no aprendizado, fortalecendo a confiança, que é algo fundamental para o desenvolvimento dos alunos. Além disso, pensar e falar em inglês será algo muito natural para aqueles que passam um período em outro país.

Dessa forma, o intercâmbio se torna o nível mais elevado dos testes, que colocam a prova o domínio e a fluência do inglês, sendo uma maneira dos estudantes se sentirem prontos para embarcarem em jornadas ainda mais desafiadoras ao longo da sua carreira estudantil e profissional. 

Mas veja bem, não é só querer sair do país sem realizar um planejamento e analisar com cautela todas as opções, pois escolher bem o local de destino também é um fator crucial. Para te ajudar nisso, separamos 5 lugares incríveis para praticar o inglês e se preparar para novos desafios futuros. Confira:

1 – São Francisco, EUA

Certamente esse é um dos destinos mais promissores para os jovens. Os americanos da Costa Oeste são mais descontraídos, e no geral, a Califórnia acaba sendo muito receptiva com os estudantes e viajantes estrangeiros. 

A cidade de São Francisco é um centro que reúne diversidades, em inovação, tecnologia e modernidade, sendo atrativa também pelas paisagens únicas e a movimentação constante. Um bom lugar para aflorar a criatividade, socializar, refazer os hábitos e se jogar sem medo.

2 – Vancouver, Canadá

Uma das cidades mais bonitas, seguras e bem localizadas do Canadá, que se encontra entre a praia e a montanha. Vancouver possui um clima agradável, gastronomia bastante apreciada e é uma ótima opção, não só para aprimorar o inglês, mas para realizar atividades diversas na natureza exuberante que rodeia a cidade. 

Um lugar com boa infraestrutura, para fazer amigos, ouvir muitas histórias e praticar a fluência do inglês de uma forma cordial. 

3 – Bristol, Reino Unido

Uma cidade portuária ao Oeste do país que é considerada a “irmãzinha” de Londres. Bristol oferece uma excelente experiência cultural, em meio a arquiteturas históricas, um cenário musical, artístico e divertido. 

Em comparação com Londres, Bristol é uma cidade mais barata, tranquila e sua população é mais acolhedora. Ou seja, você terá mais interação e poderá exercer o seu inglês de maneira mais desprendida. 

4 – Sydney, Austrália

A maior cidade australiana chama a atenção dos estudantes brasileiros pelo clima quente e estável, o mar azul belíssimo, e por as pessoas serem tão amigáveis e divertidas quanto as do Brasil. 

Em Sydney, basta sair na rua para conversar com alguém e colocar o seu inglês em prática, além de poder aprender gírias locais e ficar afiado no sotaque australiano. 

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É admirável ver pessoas conversando em inglês ou espanhol facilmente, cantando músicas internacionais inteiras sem errar uma palavra sequer, ou viajando para diversos países sem medo de passar perrengue por causa da língua. Mas só quem vivenciou a decepção de estudar em uma escola que não entrega resultado, sabe o quanto é difícil. O que faz com que o valor dessas experiências seja ainda maior. 

O fato é que aqueles que estão em busca desse conhecimento devem estar conscientes de que é possível sim, dominar o segundo idioma de uma forma mais rápida e descomplicada, mas isso será fruto de um processo, que demanda dedicação, comprometimento e persistência. 

Além disso, é muito importante que os estudantes se planejem e pesquisem antes de fazer a sua matrícula, levantando informações acerca das instituições de interesse, sobre o método utilizado, quais os valores da marca, vendo depoimentos de antigos alunos, entre outros. Assim, a sua escolha será mais assertiva e você estará mais perto de realizar o seu desejo de falar a língua estrangeira. 

Se atentar a esses pontos é válido, tanto para quem ainda não iniciou o seu curso de idiomas, quanto para os alunos ativos que estão insatisfeitos com o atual, e sentem que não estão evoluindo no aprendizado como gostariam. 

Portanto, se você percebeu que está no lugar errado e quer se encontrar em uma escola de idiomas que te garante apenas aquilo que é real, confira essa lista de benefícios que você pode usufruir com a transferência para a Get it School:

1 – Desconto de até 50% OFF na sua mensalidade.

2 – Apoio pedagógico constante com atendimento e acompanhamento semanal personalizado para você.

3 – Nivelamento gratuito para você continuar o curso em um estágio condizente com o seu nível de inglês e espanhol.

4 – Aulas presenciais e online ao vivo, com opções de modalidades Intensive ou Flex para você escolher.

5 – Sem reajuste ou taxas extras no valor mensal.

6 –  Método internacional comprovado para você atingir os seus objetivos antes do esperado.

Quer mais? Faça sua matrícula no primeiro bimestre de 2022, em qualquer unidade Get it School, e concorra a 1 ano de material didático grátis.getit.school/volta-as-aulas