L'IA entra�ne une chute de 70 % du recrutement de jeunes dipl�m�s chez les g�ants indiens de l'informatique

Le recrutement de jeunes dipl�m�s �tant pass� de 225 000 � 60 000 dans 4 grandes entreprises IT

L'IA entra�ne une chute de 70 % du recrutement de jeunes dipl�m�s chez les g�ants indiens de l'informatique, le recrutement de jeunes dipl�m�s �tant pass� de 225 000 � 60 000 dans 4 grandes entreprises IT.

Les g�ants indiens de l'informatique ont r�duit de 70 % le recrutement de jeunes dipl�m�s entre 2023 et 2024, passant de 225 000 � 60 000, l'IA automatisant les t�ches de base telles que le codage et l'assistance. Cela aggrave le d�ficit de comp�tences, les entreprises privil�giant les talents exp�riment�s, ce qui suscite des appels � des r�formes �ducatives pour pr�venir le ch�mage des jeunes.

Depuis 2022, l�adoption acc�l�r�e de l�intelligence artificielle g�n�rative redessine les contours du march� du travail am�ricain. Une �tude publi�e par l�Universit� de Stanford en ao�t 2025 met en lumi�re une tendance pr�occupante : les jeunes travailleurs de 22 � 25 ans, fra�chement dipl�m�s ou d�butants, subissent une baisse de 13 % de l�emploi dans les secteurs expos�s � l�automatisation par l�IA. Contrairement aux discours apocalyptiques de suppression massive d�emplois, il ne s�agit pas d�un effondrement global du march�, mais d�un glissement silencieux affectant sp�cifiquement les premiers �chelons professionnels.

Au c�ur du secteur technologique en plein essor de l'Inde, un changement radical est en cours, l'intelligence artificielle (IA) red�finissant les points d'entr�e pour les jeunes talents. Les g�ants indiens de l'informatique, longtemps consid�r�s comme les moteurs des aspirations de la classe moyenne, ont r�duit de 70 % le recrutement de jeunes dipl�m�s entre les exercices 2023 et 2024. Selon une analyse r�cente publi�e par India Dispatch, les quatre plus grands exportateurs informatiques (Tata Consultancy Services, Infosys, Wipro et HCL Technologies) ont r�duit leurs recrutements de 225 000 � seulement 60 000 nouveaux arrivants. Ce ralentissement co�ncide avec des r�ductions d'effectifs, dont 38 000 suppressions d'emplois chez TCS et Infosys pour le seul exercice 2024, alors que les entreprises se tournent vers l'efficacit� offerte par l'IA.

Les r�percussions sont profondes, touchant une main-d'�uvre qui emploie plus de 5,4 millions de personnes et qui a historiquement absorb� les vagues de dipl�m�s en ing�nierie issus du vaste r�seau d'instituts techniques indiens. Les sp�cialistes du secteur soulignent que les outils d'IA automatisent les t�ches routini�res telles que le codage, la saisie de donn�es et les tests logiciels de base, qui servaient autrefois de terrain d'entra�nement pour les nouveaux arrivants. Comme l'a confi� un dirigeant d'une entreprise bas�e � Bengaluru, l'�poque o� l'on embauchait en masse pour des t�ches subalternes est en train de dispara�tre rapidement, remplac�e par des algorithmes qui remplissent ces fonctions � un co�t et en un temps r�duits.


� mesure que les mod�les d'IA g�n�rative deviennent plus sophistiqu�s, ils ne se contentent pas d'augmenter la main-d'�uvre humaine, mais remplacent carr�ment les emplois fondamentaux qui ont construit les carri�res dans l'�cosyst�me informatique indien, obligeant les entreprises � repenser leurs viviers de talents dans un contexte de pressions �conomiques.

Ce gel des embauches n'est pas un cas isol� ; il s'inscrit dans une tendance mondiale amplifi�e en Inde en raison de la d�pendance du secteur � l'�gard des services externalis�s. Un autre rapport met en �vidence un ralentissement historique des postes techniques de premier �chelon dans le monde entier, les grandes entreprises technologiques ayant pratiquement abandonn� les postes juniors.

En Inde, l'impact est particuli�rement marqu� : les grandes entreprises ont embauch� moins de 5 000 personnes au cours du trimestre de juin 2025, soit une baisse de 90 % par rapport aux pics de 2021. L'essor de l'IA dans l'automatisation des t�ches L1 et L2 (support et maintenance de base) a rendu obsol�tes les postes traditionnels destin�s aux d�butants, poussant les entreprises � recruter des profils de niveau interm�diaire dot�s de comp�tences sp�cialis�es.

Pourtant, des signes d'adaptation apparaissent. Infosys, par exemple, a annonc� son intention de recruter environ 20 000 dipl�m�s universitaires en 2025 tout en doublant ses efforts de reconversion professionnelle dans le domaine de l'IA. Cette embauche s�lective se concentre sur les talents ma�trisant l'IA, refl�tant un changement plus large dans le secteur. TCS, le plus grand acteur indien des services informatiques, pr�voit une r�duction de 2 % de ses effectifs pour se pr�parer � l'int�gration de l'IA, ce qui pourrait compromettre les r�ves de la classe moyenne.

Malgr� le ralentissement des embauches, les ambitions de l'Inde en mati�re d'IA sont frein�es par un d�ficit de comp�tences, moins de 3 % des ing�nieurs r�pondant aux besoins du secteur, ce qui souligne l'urgence de r�formes �ducatives pour combler le foss� entre le monde universitaire et les exigences professionnelles en constante �volution.

L'employabilit� des dipl�m�s indiens a chut� en 2024, alors m�me que leurs comp�tences en IA et en apprentissage automatique ont bondi � 46 %. Ce paradoxe r�v�le un d�calage : alors que les nouveaux dipl�m�s am�liorent leurs comp�tences, les entreprises privil�gient les professionnels exp�riment�s capables d'utiliser imm�diatement les outils d'IA. Les publications sur les r�seaux sociaux font �cho � ce sentiment, des utilisateurs tels que des observateurs du secteur soulignant que l'IA a r�duit la prime de comp�tence, rendant les ing�nieurs seniors plus accessibles tandis que les opportunit�s pour les d�butants s'�vaporent. Un fil de discussion viral d�crit comment les robots IA g�rent d�sormais 85 % des interactions initiales avec les clients, contre 15 % en 2024, d�cimant les emplois peu qualifi�s dans le secteur des services.

Sur le plan �conomique, les enjeux sont importants pour un pays o� les technologies de l'information contribuent � hauteur de 8 % au PIB et emploient indirectement des millions de personnes. Une analyse compl�te de la formation � l'IA avertit que sans combler le d�ficit de comp�tences par des programmes d'�tudes actualis�s et un acc�s �largi, l'Inde risque de passer � c�t� de son potentiel de croissance dans le domaine de l'IA. Les centres de comp�tences mondiaux interviennent, et devraient augmenter de 40 % le recrutement de nouveaux dipl�m�s au cours de l'exercice 2025, mais cela pourrait ne pas compenser le recul des g�ants.

Alors que l'IA remod�le le secteur informatique indien, les parties prenantes doivent favoriser les comp�tences hybrides et les �cosyst�mes d'innovation afin de garantir que les jeunes dipl�m�s ne soient pas laiss�s pour compte, ce qui permettrait d'�viter une crise plus large du ch�mage des jeunes. Dans une perspective 2025-2030, des experts affirment que les dipl�m�s doivent s'adapter en ma�trisant la collaboration avec l'IA, peut-�tre par le biais de postes non r�mun�r�s ou de certifications sp�cialis�es.

Un rapport souligne les craintes d'un d�raillement des aspirations, avec des publications X amplifiant les inqui�tudes quant � un � sc�nario apocalyptique � si le secteur manufacturier n'absorbe pas l'afflux de jeunes. Pour les initi�s du secteur, le message est clair : l'IA n'est pas seulement un outil, c'est un r�ajustement fondamental qui exige une requalification proactive et des interventions politiques pour maintenir la domination technologique de l'Inde. Le bas de l'�chelle des emplois de bureau est en train de dispara�tre, laissant les nouveaux arrivants dans l'incertitude, � moins que l'�cosyst�me n'�volue rapidement.

Ce rapport rappelle les propos de Geoffrey Hinton, le � parrain de l'IA �. Il a d�clar� que l'IA rendra les grandes entreprises plus rentables que jamais. Le hic, c'est que le ch�mage atteindra tr�s certainement des niveaux catastrophiques. � Ce qui va r�ellement se passer, c'est que les riches vont utiliser l'IA pour remplacer les travailleurs �, a d�clar� Hinton. � Cela va entra�ner un ch�mage massif et une augmentation consid�rable des profits. Cela rendra quelques personnes beaucoup plus riches et la plupart des gens plus pauvres. Ce n'est pas la faute de l'IA, c'est celle du syst�me capitaliste. �

Source : India Dispatch

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