Les organisations adoptent la m�thode Agile pour augmenter leurs b�n�fices,

Une enqu�te d�montre que 33 % des personnes interrog�es la choisissent en r�ponse � la pand�mie du Covid-19

Les organisations adoptent la m�thode Agile pour augmenter leurs b�n�fices,
une enqu�te d�montre que 33 % des personnes interrog�es la choisissent en r�ponse � la pand�mie du Covid-19

L'adoption de la m�thode Agile am�liore les capacit�s cl�s n�cessaires pour r�pondre aux d�fis actuels des entreprises, en particulier ceux r�sultant de la pand�mie du Covid-19. Selon le quatorzi�me rapport annuel de Digital.ai sur l'�tat de la m�thode Agile, ces pratiques sont tr�s utiles en ces temps difficiles : avec 60 % des personnes interrog�es qui affirment que la m�thode Agile a contribu� � acc�l�rer leur p�n�tration sur le march�, 41 % qui reconnaissent �tre � m�me de mieux g�rer des �quipes � distance et 58 % qui affirment avoir am�lior� la productivit� des �quipes. Le rapport pr�sente les exp�riences de plus de 1100 professionnels de l'informatique et du commerce dans toute une vari�t� de secteurs et de professions � travers le monde.

La quatorzi�me enqu�te annuelle sur l'�tat de l'approche Agile a �t� men�e d'ao�t � d�cembre 2019, et un questionnaire actualis� a �t� envoy� � certains clients en mai 2020. Cette br�ve enqu�te compl�mentaire aupr�s des r�pondants avait pour finalit� en savoir plus sur la mani�re dont la pand�mie du COVID-19 a affect� leur adoption de la m�thode Agile. Les r�sultats suppl�mentaires r�v�lent :

• 55 % des personnes interrog�es d�clarent que leur entreprise pr�voit d'accro�tre l'utilisation d'Agile dans les 12 � 14 prochains mois. Il s'agit d'une augmentation de 13 % par rapport � l'enqu�te initiale r�alis�e il y a seulement cinq mois ;
• 43 % des entreprises disent que leur �lan pour l'adoption de la m�thode Agile s'est accru au cours des 90 derniers jours, 15 % d'entre elles d�clarant qu'il a augment� de mani�re significative ;
• 33 % disent avoir �tendu l'adoption des techniques Agile au cours des 90 derniers jours pour aider � g�rer les �quipes d�centralis�es.

Parmi les autres conclusions notables du quatorzi�me rapport annuel, achev� en d�cembre 2019, on peut citer :

• les risques et la conformit� continuent d'augmenter, car la valeur de l'identification et de la mesure des risques techniques avant le d�ploiement a augment� de 54 %. L'importance de la conformit� et de la gestion de l'audit automatis� dans les points de contr�le a augment� de 10 % par rapport � l'ann�e derni�re ;
• un changement significatif dans les techniques Agile s'est produit, la strat�gie de d�veloppement des produits ayant augment� de 9 % alors que la planification des versions a diminu� de 11 %. Les facteurs de ce changement peuvent inclure une augmentation g�n�rale de l'int�gration continue/d�ploiement continu et une planification mieux d�finie de l'augmentation des programmes.
• Le Scaled Agile Framework (SAFe) reste la m�thode de mise � niveau la plus populaire cit�e par les r�pondants, avec une augmentation de 5 % par rapport � l'ann�e derni�re et une avance de 19 % sur le choix num�ro deux : Scrum.

� Nous sommes fiers que SAFe continue d'�tre la m�thode de dimensionnement la plus populaire et la plus efficace du march�. Depuis les premiers jours de Scaled Agile, notre conviction fondamentale est simple : de meilleurs logiciels et syst�mes font du monde un endroit meilleur. Ce qui est apparu au cours de cette pand�mie mondiale est la confirmation que, dans un environnement appropri�, des �quipes Agiles distantes peuvent �tre tr�s productives et que les entreprises continuent � tirer des avantages commerciaux exceptionnels de l'application de SAFe �, d�clare Dean Leffingwell, cr�ateur de SAFe et chef du d�partement m�thodologie de Scaled Agile.

Les r�sultats de l'enqu�te ont �t� analys�s selon des crit�res d�mographiques afin de r�v�ler des informations allant au-del� des r�sultats g�n�raux. L'analyse a r�v�l� une corr�lation entre la dur�e de pratique de la m�thode Agile, l'am�lioration du d�lai de mise sur le march� et la capacit� � g�rer des priorit�s changeantes. L'enqu�te a montr� que les entreprises de plus de 20 000 personnes sont plus susceptibles de pratiquer la m�thode pendant au moins cinq ans. Alors que les entreprises de moins de 1000 personnes continuent de m�rir rapidement et adoptent de plus en plus une vision plus large des techniques commerciale en appliquant les principes Agile � des domaines de l'entreprise autres que le d�veloppement, l'informatique et les op�rations.

� En tant que Digital.ai, nous sommes heureux de continuer � fournir le rapport sur l'�tat de la m�thode Agile � la communaut� des d�veloppeurs de logiciels. Cette ann�e, plus de la moiti� des professionnels de l'informatique et des entreprises interrog�es ont d�clar� que leur organisation mettait actuellement en �uvre la gestion de la cha�ne de valeur ou envisageait de le faire. � mesure que les pratiques Agile se d�veloppent au-del� du d�veloppement de produits, nous nous attendons � ce que davantage d'organisations adoptent la cha�ne de valeur pour unifier leurs flux de valeur et g�n�rer de la valeur pour l'entreprise, et nous sommes impatients de les aider � atteindre leurs objectifs �, a d�clar� Ashok Reddy, PDG de Digital.ai.

Source : Digital.ai

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